La evaluación del talento es uno de los componentes más importantes dentro de una organización, ya que de ello depende el éxito de la empresa. En este sentido, el uso de pruebas de personalidad es una herramienta que muchas empresas han incorporado en sus procesos de selección y/o desarrollo, ya que les ayuda a conocer a sus colaboradores de manera más profunda, a entender cómo piensan, cómo reaccionan ante situaciones específicas, y cuál es su estilo de comportamiento preferido. Hoy hablaremos sobre un caso exitoso de prueba Hogan implementada en una empresa líder.

#1 Conociendo a Hogan

Hogan es una de las pruebas de personalidad más populares a nivel mundial, desarrollada en 1980 por Robert Hogan, psicólogo estadounidense. Esta herramienta de evaluación del talento se basa en la teoría de la personalidad de los cinco factores (OCEAN: Openness, Conscientiousness, Extraversion, Agreeableness y Neuroticism), y considera tres aspectos esenciales:

– El perfil de personalidad del individuo
– Los valores de la organización
– Las competencias necesarias para el éxito en el trabajo

La prueba Hogan consta de tres partes:
– El Inventario de Personalidad Hogan (HPI): evalúa el estilo y comportamiento habituales de un individuo en situaciones normales.
– El Inventario de Valores Hogan (HVP): mide los valores personales de un individuo y cómo estos encajan en la cultura organizacional.
– El Inventario de Desarrollo Hogan (HDS): identifica los posibles comportamientos poco saludables que los individuos pueden desplegar cuando están bajo estrés y/o cuando no están contentos.

#2 El caso de éxito

En una empresa líder de la industria de tecnología y comunicaciones, se llevó a cabo una serie de pruebas Hogan con el objetivo de conocer más a fondo a sus colaboradores y entender sus competencias y habilidades. Esta empresa tenía el desafío de dar un giro en su cultura organizacional, de incentivar el trabajo en equipo, la colaboración y la innovación. Para ello, era necesario que los colaboradores estuvieran alineados con los valores de la empresa y tuvieran las competencias necesarias para alcanzar los objetivos planteados.

Los resultados de las pruebas Hogan fueron esclarecedores: la mayoría de los colaboradores tenían un perfil de personalidad extravertido y emocionalmente estable, lo que les permitía relacionarse de manera efectiva con sus colegas y clientes. En cuanto a los valores, la mayoría compartía los valores de la empresa, como la calidad, la innovación y el aprendizaje. Sin embargo, se identificaron algunas áreas de oportunidad en cuanto a competencias, como la habilidad de liderazgo y la capacidad de trabajar bajo presión.

#3 El impacto en la cultura organizacional

Con base en los resultados de las pruebas Hogan, la empresa decidió implementar un programa de capacitación y desarrollo para fortalecer las competencias de liderazgo y gestión del tiempo en sus colaboradores. Además, se llevó a cabo un esfuerzo para mejorar la comunicación y fomentar la colaboración entre equipos.

Con el tiempo, se observó un cambio positivo en la cultura organizacional de la empresa. Los colaboradores empezaron a trabajar en equipo, a compartir conocimientos y a apoyarse mutuamente en proyectos. La calidad de los productos y servicios mejoró, lo que se tradujo en un mayor nivel de satisfacción de los clientes. Finalmente, la empresa logró consolidarse como líder en la industria, gracias al talento y compromiso de sus colaboradores.

#4 Conclusiones

El caso de éxito de prueba Hogan en una empresa líder demuestra la importancia de conocer a profundidad el perfil de personalidad y competencias de los colaboradores, así como de tener una cultura organizacional alineada con los valores de la empresa. Con una estrategia clara de capacitación y desarrollo, es posible fortalecer las habilidades de los colaboradores y mejorar la comunicación y colaboración entre equipos. Todo ello, se traduce en una empresa más competitiva y exitosa en su mercado.

En resumen, si eres un líder dentro de tu organización, es fundamental que consideres la importancia de conocer a tus colaboradores a través de pruebas de personalidad, como Hogan. Conocer sus fortalezas y áreas de oportunidad te permitirá desarrollar estrategias de capacitación y desarrollo personalizadas, que permitan a los colaboradores potenciar su talento y contribuir al éxito de la empresa.

Por europe22